四川邮政“五个维度”扎实推进产业工人队伍建设改革工作
时间:2025-09-05

  根据四川省委、省政府和集团公司对深化产业工人队伍建设改革工作的系列部署和要求,四川省分公司结合实际,狠抓落实落地,制定印发了《推进四川邮政产业工人队伍建设改革工作方案》,成立了由党委书记、总经理任组长,副总经理、工会主席任副组长,办公室、财务部、人力资源部、企发部、党建工作部、工会等部门主要负责人为成员的产业工人队伍建设改革领导小组。聚焦“强化产业工人思想政治引领、健全职工技能形成和职业发展体系、维护职工劳动经济权益、引导职工有序参与企业治理、搭建职工建功立业平台”等“五个维度”,持续推进邮政产业工人队伍建设改革工作。

  强化产业工人思想政治引领。四川邮政党、政、工联动,将党建、工建、产改一体推进,把党建引领推进产改工作落实到企业管理的全领域、各环节。积极引导产业工人用党的创新理论武装头脑,广大职工对“两个确立”的认识进一步深化,“四个意识”进一步增强,“四个自信”更加坚定,“两个维护”更加坚决,听党话、感党恩、跟党走的信念更加自觉。

  健全职工技能形成和职业发展体系。省分公司每年制定省级教育培训年度计划并组织实施,严格按照《中国邮政集团有限公司教育培训管理办法》规定,提取企业职工教育经费,并确保经费的合理使用。规范开展邮政特有职业技能人才培训和评价工作,不断壮大企业高技能人才队伍。创新人才培养模式,积极推行企业新型学徒制。完善四川邮政工匠学院软硬件建设,开展首届四川邮政工匠评选,精准培养服务于新时代新邮政的工匠人才。人力资源部、工会等部门协同开展对包括工匠孵化人才在内的高技能人才的专项培训,纳入省分公司年度教育培训计划,重点组织实施。同时,为其提供更多参与企业技术研发和创新项目的机会。

  维护职工劳动经济权益。严格按照《集体协商规程》组织企业方代表与职工方代表就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项展开集体协商,确保达成的协议能够真实反映职工合理诉求和企业实际情况。建立健全“能者多劳、多劳者多得”的分配激励机制,对表现优异、贡献突出的员工给予相应物质奖励和精神激励。同时,为能力强、业绩好的职工提供更多晋升机会和发展空间。规范薪酬发放、杜绝“二次分配”行为。修订《四川省基层邮政工会经费收支管理实施办法》,不断改善职工福利水平。持续抓好“平安邮政”建设,强化职工安全保障。建立完善企业内部转岗培训机制。根据不同岗位的特点和需求,制定针对性强、系统科学的培训课程。

  引导职工有序参与企业治理。四川邮政积极落实以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,制订《司务公开工作实施办法》,不断完善信息披露制度。将听取企业年度行政工作报告、财务和人力资源等情况公开报告、听取提案征集处理情况报告、民主评议省分公司领导班子及成员、评估职代会质量等内容纳入年度职代会议程。重要规章制度和管理办法均通过职代会审议通过。

  搭建职工建功立业平台。广泛开展劳动竞赛和技能大赛,围绕集团公司和省分公司劳动竞赛安排,加强过程管控,深入挖掘劳动竞赛中的典型案例和先进经验,及时印发劳动竞赛动态进行广泛宣传和推广,及时营造比学赶超的良好氛围。开展“全员大练兵 技能大提升”活动,促进技能上等升级、储备技能大赛人才。深入开展群众性创新创造活动,持续开展创新项目评选、劳模(先进)和工匠人才创新工作室创建和“四技五小两比”等群众性创新创造活动。形成省分公司创新管理“1+7”制度,建立“创意、项目、成果、推广”四要素和“激活大众创新、选树创新成果、加强推广应用”三阶段的全流程闭环管理工作体系。