1—7月，浙江省邮政分公司全省邮区中心人均效能达4590件／天，居全国邮政第一；其中金华邮区中心人均效能为8996件／天，居全国邮政单一邮区第一。

　　浙江邮政高度重视省际中心能力建设工作，先后完成湖州、台州、宁波、义乌省际中心，绍兴、慈溪本地中心工艺建设和能力提升工作。目前，浙江邮政所有省际中心均实现新工艺、新流程。全省日均处理能力提升至2400万件，较2020年提升190％。同时，以杭州大江东、金华中心为浙江主中心，形成以杭州、金华双中心为主，宁波、温州中心为辅的全省网络布局。

　　浙江邮政持续强化前端集包能力储备与集包点的布局优化工作，所有集包点利用社会资源投入，实行带设备外包的模式，利用“混合收寄+集包”模式推进自动化集包，提升作业效率。2025年，全省日均集包能力达1250万件，旺季峰值可达2000万件，居全国邮政第一；1—7月全量集包率达96.8％，应集必集率达98.3％，均居全国邮政第一。在集包点布局优化上，浙江邮政始终着眼经营发展热点区域，根据业务量变化，灵活调整布局，全省集包点从2023年的84个优化为66个。

　　为强化生产现场管理，确保生产有序，浙江邮政在夜间生产高峰期加大现场巡查力度，对操作不规范及效率不达标的环节及时进行指导和督办。同时，高度重视处理环节自动分拣设备运维人员的配置与培训。省内杭州、宁波、温州、金华邮区中心增配2名，其余地市邮区中心各增配1名设备维保管理人员，并以杭州、温州邮区中心作为培训基地，开展全省邮政设备管理员的专项培训，提升运维保障能力。