在“6S”规范化管理专项活动中，侯马邮件处理中心在“现场管理标准化”的基础上，向“生产管理标准化、生产流程标准化和生产操作标准化”纵深推进，重点围绕“效能提升”和“作业规范”两大任务，着力提升摆轮设备使用效能，降低收容率，取得明显效果。

　　侯马邮件处理中心摆轮设备2021年11月投入使用后，存在效能低、收容率高的问题。6月份以来，该中心以规范化管理活动为契机，从理顺处理流程和提高扫描识读率两方面入手，通过分班写实，以问题为导向，重新对卸车、供包、摆件等环节进行规范，推动摆轮设备效能提升。

　　首先是通过加强场内外调度、各岗位规范化操作、各环节有效衔接，让摆轮设备保持稳定、高效的运行状态；二是明确各岗位职责、目标，挑选责任心强、经验丰富的员工充实到重要岗位、关键工位；三是不断强化人工粗分环节的分剔操作规范，确保把符合规格的邮件分拣至摆轮设备，并采取集中处理作业方式，提高设备使用率。

　　经过不断磨合改进，摆轮设备效能已由20%提高到目前的40%以上，收容率已由最高的13%降至5%以内。

编辑：裴效华