1月13日，山西邮政储蓄余额突破2000亿元大关，实现了山西邮政金融发展的又一个里程碑。

　　近年来，山西邮政以“三个视角”找差距、立标杆，以“三大规律”促改革、求创新，聚焦客户，加快转型，推动代理金融业务持续快速协调发展。通过转变干部员工思想、创新金融发展机制、强化激励赋能一线、突出项目引领等一系列动作，推动全省邮政金融业务发展驶入了快车道。

　　2021年初，山西邮政提出了代理金融业务存款规模要突破2000亿元的目标。针对一些领导干部的畏难心态和信心不足的情况，山西邮政组织11个市分公司及部分县区分公司领导干部、业务骨干分别赴辽宁、陕西、宁夏、安徽四省就金融业务发展进行实地学习考察。通过学习考察，各级领导干部学到了收单项目推进、科技赋能支撑手段等经验以及推进金融业务发展的思路和方法。7月份，全省邮政党员干部接受了“思想大解放，作风大整顿”思想洗礼，通过自省、唤醒，反省、觉醒等四个环节，以自己找、领导提、集中议、组织审的方式，深挖思想问题，促进了作风转变，谋划出了推动发展的具体措施，使各级领导干部和广大员工更加坚定了金融业务快速发展的信心。

　　在统一思想的基础上，山西邮政积极创新业务发展机制，推出一系列激励政策，有效调动了各基层单位发展业务的积极性和主动性。与此同时，山西邮政加快科技赋能步伐，启动了微金融平台，上线商户收单评价系统，深化CRM系统的推广应用，打造起了客户线上线下相互引流的金融业务生态圈，有效助推了金融业务发展。

　　同时，山西邮政以服务民生为出发点，因地制宜实施了特色农产品、商户拓展、线上引流获客、双“十一”电商引流、婚庆市场、外出务工客群开发等10个营销项目。同时，在全省邮政员工中开展“我为企业做贡献、全力冲刺2000亿”争先活动，有效推进了金融余额持续快速增长。