为深入贯彻落实“三重一大”事项决策制度，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，促进廉洁从业，日前，省邮政分公司党委结合实际，制定下发“三重一大”决策制度暂行办法。

　　办法提出，“三重一大”事项决策的主体是党委会和总经理办公会，决策内容包括应由两个主体决定的重大事项、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金运作等。两个主体要通过会议的形式，依据各自的工作规则和议事规则，以及相关范围和标准，决策“三重一大”事项。其中，省分公司党委会要依据党委职责，重点决策贯彻落实党中央、集团公司党组决策部署，党的建设、领导班子建设、队伍建设、反腐倡廉建设、精神文明建设和企业文化建设等重大事项，以及涉及全局性的重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作事项。总经理办公会要重点决策涉及省分公司生产经营管理、网路运行、业务拓展、工程建设、采购等方面的重大决策、重大项目安排和大额度资金运作事项。

　　办法强调，落实“三重一大”决策制度要坚持旗帜鲜明讲政治，坚持和加强党的全面领导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，并要坚持务实高效，保证决策的科学性；充分发扬民主，广泛听取意见，保证决策的民主性；遵守国家法律法规、党内法规和有关政策，保证决策与程序合法合规。省分公司党委将把该项制度的执行情况作为巡察、党风廉政建设责任制考核的重要内容和省分公司领导人员经济责任审计的重点事项；作为民主生活会、省分公司领导人员述职述廉的重要内容；作为党务、企务公开的重要内容，在适当范围内公开。

　　此外，办法还明确了决策的事项范围和标准、程序及规则、组织实施和监督检查、考核评价、失误责任追究等内容。

编辑：赵建华